Artikel

Basiscontract arbodienst: wat moet er écht in staan?

Basiscontract arbodienst: wat moet er écht in staan?

Je hebt een arbodienst nodig, je tekent een contract en daarna gaat het leven verder. Maar weet je ook wat er in dat contract staat? En of het écht klopt voor jouw organisatie? In dit artikel lees je wat een basiscontract arbodienst verplicht moet bevatten, welke keuzes jij zelf als organisatie maakt en hoe je het gebruikt als fundament voor goede (verzuim)begeleiding én preventie.

Waarom is een basiscontract verplicht?

Elke werkgever in Nederland is wettelijk verplicht deskundige ondersteuning te organiseren bij ziekte en preventie. Dat leg je vast in een basiscontract met een gecertificeerde arbodienst of een BIG-geregistreerde bedrijfsarts.

Maar het gaat verder dan voldoen aan een verplichting. Een goed basiscontract is de spelregel-set voor jouw verzuimaanpak. Het zorgt dat iedereen weet wat er gebeurt bij een ziekmelding, wie wat doet en hoe je preventie organiseert. Dat voorkomt vertraging en onnodige spanning op het moment dat je juist rust nodig hebt.

En als je écht aan de slag wilt met gezond werken, begint dat niet bij de regels, maar bij je mensen. Medewerkers vallen minder snel uit wanneer ze weten wat ze kunnen doen als het niet lekker gaat, ze vroeg worden geholpen en ze de juiste handvatten krijgen om goed in hun vel te zitten. Denk aan trainingen rond werkdruk en veerkracht of workshops over vitaliteit. Of het gesprek dat een leidinggevende voert voordat iemand thuis zit en de mogelijkheid om daarna direct te schakelen met de arbodienst, eenvoudig contact te leggen en snel door te verwijzen naar de juiste interventie. Dat is waar het basiscontract de ruimte voor moet creëren. Niet als verplicht vinkje, maar als fundament voor een organisatie waar mensen kunnen groeien.

Wat staat er verplicht in een basiscontract arbodienst?

De wet schrijft voor dat het basiscontract over het algemeen de volgende onderdelen bevat:

  • Toegang tot een bedrijfsarts of verzuimspecialist, ook als er nog niets aan de hand is. Medewerkers moeten laagdrempelig terechtkunnen met een vraag, zonder dat er eerst een ziekmelding nodig is. 
  • Een open spreekuur waar medewerkers zelf naartoe kunnen stappen. Niet geïnitieerd door de werkgever, maar op initiatief van de medewerker zelf.
  • De mogelijkheid voor een second opinion, voor als een medewerker twijfelt aan het advies van de bedrijfsarts. 
  • Een duidelijke plek waar medewerkers terechtkunnen als ze het ergens niet mee eens zijn. Wie kan ik aanspreken? Hoe werkt dat? Dat moet duidelijk omschreven en toegankelijk zijn voor alle medewerkers.
  • Afspraken over wat wél met jou als werkgever wordt gedeeld, zoals functionele mogelijkheden en gemaakte afspraken en wat bij de medewerker blijft, zoals medische details. Die grens is belangrijk voor vertrouwen aan beide kanten.
  • Hoe de privacy van de medewerker is geborgd. Niet in kleine lettertjes, maar gewoon concreet en transparant beschreven.
  • Hoe de samenwerking en overdracht werken als er iets verandert. Bijvoorbeeld bij een wisseling van specialist of arbodienst. Zodat de medewerker niet opnieuw zijn verhaal hoeft te doen.

Vangnetregeling of maatwerkregeling?

Je hebt als werkgever twee basisopties voor het basiscontract arbodienst.

Bij de vangnetregeling sluit je een contract met een gecertificeerde arbodienst. De arbodienst neemt de wettelijke taken op zich en jij hoeft niet zelf deskundigen te werven of certificeren. Dit is de meest gebruikte optie, zeker voor het mkb, omdat het zekerheid biedt zonder dat je de organisatie zelf hoeft samen te stellen.

Bij de maatwerkregeling sluit je een contract met een zelfstandig bedrijfsarts of een combinatie van losse deskundigen. Je bent zelf verantwoordelijk voor de juiste expertise op de juiste plek. Dat vraagt om meer eigen regie.

Voor de meeste organisaties biedt de vangnetregeling de beste balans: gecertificeerde expertise, zekerheid en één herkenbaar aanspreekpunt.

Wat regel je zelf als werkgever?

Het basiscontract regelt de deskundige ondersteuning van buiten, maar jij blijft verantwoordelijk voor wat er intern goed georganiseerd is. Dat is niet medisch werk, dat is goed werkgeverschap. Stel jezelf de volgende vragen:

  • Wie neemt de ziekmelding aan en hoe snel?
  • Wie heeft contact met de medewerker en hoe?
  • Wie bewaakt de afspraken en de deadlines?
  • Weten leidinggevenden wat ze wél en niet mogen vragen bij verzuim?
  • Hoe zorg je dat preventie niet blijft hangen bij goede intenties?

Als dit intern niet duidelijk is, loopt het snel vast, ook al is de externe ondersteuning uitstekend. Het is zo belangrijk voor het proces, het vertrouwen en het hebben van een veilig gevoel wanneer het duidelijk is voor medewerkers wie de telefoon opneemt bij een ziekmelding.

Hoe werkt het basiscontract bij Bloeij?

Bloeij werkt op basis van taakdelegatie. Dat wil zeggen dat de bedrijfsarts uitvoerende taken delegeert aan gespecialiseerde verzuimspecialisten, die het vaste aanspreekpunt zijn voor werkgever én medewerker. Zo weet je altijd met wie je belt, welke stappen er lopen en wat ervan wie wat wordt verwacht. Geen zoektocht naar het juiste loket, maar één vertrouwd gezicht.

De bedrijfsarts blijft eindverantwoordelijk en wordt ingeschakeld wanneer dat medisch, persoonlijk of wettelijk nodig is. Zo krijg je begeleiding die snel op gang komt, een vaste specialist die het proces bewaakt en de zekerheid dat een bedrijfsarts meekijkt waar dat medisch of wettelijk nodig is.

Veelvoorkomende struikelblokken

Controleer jaarlijks of je basiscontract nog past bij je organisatie. Niet als administratief ritueel, maar als echte check: werkt dit nog voor ons? Dit zijn de struikelblokken die we in de praktijk het vaakst tegenkomen:

  • Het contract is niet bijgewerkt na een reorganisatie, groei of wisseling van leidinggevenden
  • Leidinggevenden weten niet wat er in het contract staat of wat hun rol is bij verzuim
  • Medewerkers weten niet hoe ze een verzuimspecialist of bedrijfsarts kunnen bereiken, ook niet preventief
  • Er is geen klachtenprocedure gecommuniceerd naar medewerkers
  • De preventiecyclus (RI&E, PAGO/PMO, trainingen) is wel afgesproken op papier, maar niet ingericht in de praktijk

Een basiscontract dat werkt, is er één dat iedereen kent én dat je merkbaar terugziet in hoe je organisatie omgaat met gezond en veilig werken. 

Meer weten?

Heb je vragen of wil je sparren over het basiscontract arbodienst? Neem gerust contact met ons op. We denken graag met je mee, op een manier die bij jullie organisatie past.

Gerelateerde artikelen