De termen PAGO en PMO kom je vaak tegen bij onderwerpen rondom arbodienstverlening, maar het verschil is lang niet altijd duidelijk. Wanneer ben je verplicht een PAGO aan te bieden? En wat voegt een PMO dan toe? In dit artikel leggen we het helder uit, zodat jij een weloverwogen keuze maakt voor jouw organisatie.
Wat is een PAGO?
PAGO staat voor Periodiek Arbeidsgezondheidskundig Onderzoek. Het is een medisch onderzoek dat je als werkgever verplicht moet aanbieden aan medewerkers die worden blootgesteld aan specifieke gezondheidsrisico's in het werk. Denk aan:
- Fysieke belasting (zwaar tillen, trillingen)
- Gevaarlijke stoffen (chemicaliën, asbest, fijnstof)
- Lawaai boven bepaalde niveaus
- Intensief beeldschermwerk
De inhoud van het PAGO sluit aan op de risico's uit je RI&E. Je onderzoekt wat relevant is voor jouw organisatie en type werkzaamheden, niet meer en niet minder.
Wie moet een PAGO aanbieden?
Niet elke werkgever is verplicht een PAGO aan te bieden, maar let op: Psychosociale Arbeidsbelasting (PSA), zoals werkdruk, pesten en agressie, is wettelijk een arbeidsrisico dat voor vrijwel alle werkgevers geldt en dus in de RI&E moet worden opgenomen. Jouw RI&E bepaalt of en welke onderwerpen in het PAGO terug moeten komen, maar de kans dat er géén risico's zijn, is klein. Geen werkrisico's? Dan is een PAGO ook niet verplicht.
Wat is een PMO?
PMO staat voor Preventief Medisch Onderzoek. Het is een bredere versie van het PAGO: naast de verplichte werkgerelateerde onderwerpen kijk je ook naar andere aspecten van gezondheid, vitaliteit en inzetbaarheid. Denk aan leefstijl, mentale gezondheid en werkdruk, slaap en herstel.
Een PMO is niet verplicht, maar wel waardevol. Veel werkgevers zien het als een investering in duurzame inzetbaarheid en als een concreet signaal naar medewerkers dat hun gezondheid ertoe doet en het versterkt je visie op en uitvoering van goed werkgeverschap.
Wat is het verschil in de praktijk?
Het verschil zit hem in het verplichte karakter en de scope. PAGO is verplicht bij werkgerelateerde risico's en is gericht op vroege opsporing van die specifieke risico's. PMO is vrijwillig, heeft een bredere scope en richt zich op preventie én duurzame inzetbaarheid.
Praktische tip: voer je een PMO uit, zorg dan dat de verplichte PAGO-onderwerpen daarin zijn opgenomen. Dan voldoe je aan de wettelijke verplichting én profiteer je van de bredere aanpak in één onderzoek.
Wat levert het je medewerkers op?
Een PAGO of PMO is voor de medewerker een gratis moment van aandacht voor zijn of haar gezondheid. In de praktijk waarderen medewerkers dit, zeker als er opvolging is en de uitkomsten worden besproken.
Belangrijk: de individuele medische uitkomsten zijn vertrouwelijk. De medewerker ontvangt zelf de uitslag. Jij als werkgever krijgt alleen samengevatte informatie op groepsniveau, als daar voldoende deelnemers voor zijn.
Hoe koppel je PAGO en PMO aan je arbobeleid?
De echte winst zit in de koppeling aan je bredere arbobeleid:
- Laat de uitkomsten van het PMO terugkomen in je RI&E en plan van aanpak
- Gebruik groepsdata om beleid te maken, zoals een werkdrukprogramma of vitaliteitsaanbod
- Evalueer periodiek of de maatregelen werken
Zo wordt het gezondheidsonderzoek geen losstaand moment, maar onderdeel van je preventiecyclus.
Hoe organiseert Bloeij PAGO en PMO?
Wij koppelen het PAGO of PMO altijd aan de risico's en context van jouw organisatie. Onze verzuimspecialisten begeleiden het hele proces, van het bepalen van de inhoud tot de terugkoppeling aan medewerkers en de vertaling naar concrete vervolgstappen. Zo wordt het onderzoek geen moment op zichzelf, maar een investering in mensen die zich gezien voelen, langer inzetbaar blijven en met meer plezier naar hun werk gaan. Dat is hoe goed werkgeverschap er in de praktijk uitziet.
